“咱们的输变电线%的施工现场都没有路，建材运送全赖马帮人工转移。”项目经理江飞介绍说。

  “咱们项目52基塔，有38基都在荒无人烟的高山上，工程车开到山脚，剩余的只能靠走，去最远的铁塔单程要两个小时。”皮肤乌黑的杨钊是项目技能质量部员工，驻守现场半年，他已满脸高原红。

  “刚来的时分，嘴唇干得裂口儿，常常流鼻血，没有其他招，只能用力多喝水……”说着说着，杨钊又在提示警醒咱们留意补水。

  “在项目真实开端发动之前，咱们的项目团队就投入了很多的精力进行前期准备工作，拟定了具体的施工方案和时刻节点，并对所需的设备、资料、人力等资源进行了充沛预估和组织。”项目副经理周子伟介绍说。

  “当时，全国上下正积极地推动大型绿色动力基地建造，输变电线路事务输变电事务正在快速翻开局势，构成营收。”机电公司党委书记、董事长马经红介绍，机电公司第2次党代会提出了做“动力转型的排头兵、绿色开展的践行者”中心功能定位，助力企业高水平质量的开展。