中广网兰州12月12日音讯 近来，国电靖远发电有限公司举办岗位立异收效“五小”比赛效果发布会，对底层班组和职工提出的技能立异效果进行了发布，并赞誉了15项技能效果，部分岗位立异能手遭到重奖。这些效果有用地进步了设备可靠性，促进了经济技能指标的不断下降，一起也充沛展现了该公司展开岗位技能立异获得的丰盛效果。

  近年来，靖电公司大力施行“科技兴企”战略，均匀每年投入技能改造的资金就达6000万元以上。仅2006年，10万元以上的技改项目就达34项。为了鼓励广阔职工的立异认识，开掘立异潜能，进步发明新式事物的才能，该公司广泛深化地展开以“节省国际资源、下降能耗、进步效益”为首要内容的小发明、小改造、小改造、小规划、小主张“五小”比赛活动，为职工搭建了立异的舞台，促进了职工立异效果的转化，获得了很显着的成效。该公司职工结合实际在做的作业，本年共提出了85项立异改造效果，57条合理化主张，这些项目从立项、施行、总结、推行，都经过了严厉评定，并在本年4号机组增容改造工程中得到了有用使用和施行。本年，该公司检修部电机班提出的4号发电机出线罩改造项目，经过从改造后的运转测验，出线罩温度比原先下降了近一半，套管密封垫的快速老化问题得以处理，发电机漏氢次数显着削减，改造后的机组运转可靠性得到了有用进步。燃料储运部检修班提出的“输煤皮带调偏托辊设备滚动部位的规划改造”项目，经过施行检修的周期由半年左右进步到3—5年，设备修正率由本来的20%左右进步到100%，投运率由缺乏50%进步到100%，调偏效率由30%左右进步到98%以上，改造后经过半年多的运转调查，使用情况杰出，仅此一项节省修理资金就达200万元以上。

  一起，该公司每年建立60多万元的劳动比赛专项奖赏基金，用于展开各类劳动比赛和技能交锋，参加活动的人员到达85%以上。2005年，靖电开销劳动比赛奖赏费用56.53万元，受奖人数10200人次。经过比赛，先后处理了机组原水耗量大、飞灰高、机组发动时间长、耗油多、继电保护故障率高级疑难问题，使机组供电煤耗、机组等效可用系数等首要技能经济指标一直在优化，原水耗量同比削减384.8万吨，节省本金423.28万元。飞灰可燃物由2003年的4.11%下降为2004年的3.98%，供电煤耗下降0.208克／千瓦时，节省标煤本钱24.7万元。（杨永红 许永锋 马玉梅）