“各小组再把应急预案多整理几遍，争夺圆满完结设备切电使命。”8月28日，西北油田雅克拉采气厂雅克拉集气处理站，站长石和平在晨会上做作业组织。

  前几日，雅克拉班站接到出产使命，油田工程服务中心电力工程办理部计划在配电站为雅东井区设备配电柜，28日当天需求暂停集气处理站的Ⅰ段电。在一般的情况下，站内设备运转是Ⅰ段和Ⅱ段一起启用，分别为站内200多台用电设备供给动能，保证集气处理站正常出产，而当天，Ⅰ段电的一切动设备将悉数切换到Ⅱ段供电。

  “手握法宝心不慌。”应对该项重难点作业，集气处理站依据“三步走”准则，提早编制切电运转计划、提早做好应急演练、现场人员合理分配集智攻关。“关卡”前置，将危险扫除在“举动”前，提早做好危险防备，人员到位，要害节点要点调查，“趁热打铁”，终究打了个“美丽”的“突击战”。

  10时，“红工装”们装点在偌大的设备“图”里，他们零散分布，操作人员和技术人员各就各位，在与电管人员对接之后，举动开端！他们着手停运Ⅰ段电上运转的机组设备，中控室里不时传来现场的播报，鼠标在大屏幕上闪耀，各类数据尽收眼底，现场操作有条有理的进行。

  “2号低温泵成功发动运转，停1号泵。”11时，对讲机里传来了前方“喜讯”。依据以往经历，由1号低温泵切换2号泵难度很大，而低温泵若无法正常切换会导致胀大机停运，然后凝液别离、分馏单元停运，外输气烃露点超支，副产品没办法收回。针对这一难点，“智囊团”提早投用低温泵吹扫流程，通过吹扫导通进口管线，并对泵体预冷，低温泵进、出口屡次排气，通过重复三次试发动，总算成功切换。

  12时，动设备全倒Ⅱ段供电，电气技术员安如此络绎在管线和设备间，他紧闭着眉头，目光专心于检测仪上。“陈述石站长：Ⅱ段峰值电流大于2050安。”一段短促且镇定的对讲打破了安静。总指挥和技术员们当即决议计划出当令优化停运部分动设备，很快便成功将Ⅱ段电流稳定在1450安左右，保证了设备设备安全运转。

  为了此次切电流程不“断档”，工艺、设备、外表、电气技术员集智攻关，提早预判，整理出或许会呈现的“妨碍关卡”难点10项，并做好应对的办法计划，完成现场人员“心中有数”，指挥人员“临危不乱”，人员分配“有序高效”，使整个切电进程发展非常顺畅。